Raoued plage: 03/22/22

جسدك تحت رقابة مديرك 👨‍💼

أعد هذه النشرة بحب من الرياض ❤️

22 مارس 2022

أعلنت روسيا إطلاق صاروخ «هايبرسونك» (hypersonic missile) في قصفها مخزنًا للأسلحة في أوكرانيا، وما يميز هذا الصاروخ أنه يفوق سرعة الصوت بخمس مرّات. إن صحَّ الإعلان، فهذه أول مرة تستخدم فيها هذه التقنية المتقدمة في الصواريخ. لكن القلق الحقيقي ليس من استخدام صواريخ «هايبرسونك»، بل السلاح القديم الذي قد يحمله الصاروخ السريع الجديد: رأس نووي. وهنا التهديد المبطّن في الإعلان الروسيّ.

حسين الإسماعيل

جسدك تحت رقابة مديرك

في صندوق رئيسك / Heidi Younger

بعد مرور ستة أشهر من مزاولتي العمل في أحد الأقسام التي تنقسم فيها المهام إلى جزء مكتبي وجزء ميداني، جاء موعد التقييم الوظيفي السنوي. ونظرًا لأني قضيتُ أكثر من أربعة أشهر فيما بين العمل الميداني وأيام الإجازات التي أستحقها منه، فلم يكن ثمة ما أقدمه أو أعرضه على رئيسي عدا أرقامي الميدانية.

لذا حين جلست أمامه وأخبرني بأنه قرر إعطائي تقييم إنجاز الحد الأدنى من العمل، لم أكن مستعدًا للمنافحة والرد، لا سيّما حين برَّر إعطائي ذلك التقييم بأنه يراني أحيانًا ممسكًا هاتفي المحمول أثناء العمل.

سرعان ما استثارت عبارته شياطيني. صعّدت الأمر مباشرةً إلى رئيسه أولًا ورئيس رئيسه ثانيًا عالمًا أن ذلك لن يغير أي شيء؛ جل ما أردته تسجيلُ موقفي ضد التقييم الانطباعي الذي نلته. فرئيسي ما تطرق لأي جانبٍ من جوانب عملي وجودته، مكتبيًا كان أم ميدانيًا. اقتصر في تقييمه على ملاحظاته التي تشبه ملاحظات عريف فصلٍ أسكرته السلطة التي منحها إياه معلّمه لما أمره بتسجيل أسماء الذين يتحركون من أماكنهم على السبورة.

فكرة مراقبة الموظف بهذا الشكل اللصيق جزءٌ من بنية الحياة الوظيفية في الشركات، حيث ثمة ربط بين المراقبة والانصياع. وتتغلغل الفكرة كلما نجحت الشركات في جعل موظفيها يستبطنون الشعور بأنَّ أجسادهم بين ساعات العمل ليست في الحقيقة ملكهم، بل جزءًا من هرمية العمل نفسها.

قد يتعلق الأمر بمراقبة أوقات استخدام دورات المياه، أو ببريدٍ إلكتروني من مديرٍ يُعلم موظفيه أن تلطّف الجو لا يعني أن من المسموح لهم مغادرة مكاتبهم من أجل التفسح خارجًا. أو حتى بثقافة العمل التي تصوّر الموظف الملتزم بساعات العمل بحذافيرها -فلا يعمل خارجها- بأنه كسولٌ وغير طموح. في كل تلك الأحوال فالفكرة هي نفسها: بغض النظر عن مهام العمل، فجسدك خلال ساعاته تحت المراقبة.

لاحقًا، ما إن نُقِل رئيسي هذا لقسمٍ آخر وحلَّ محله أحد الزملاء الاستشاريين في القسم، حتى توارى الاهتمام بما «يبدو» أن الموظف يفعله وراء ما «ينجزه» فعلًا. وتبع ذلك طبعًا تغيّرات إيجابية في ديناميكية الفريق ككل، إذ انزاحت هموم إدارة الأخ الأكبر لما نفعله بأجسادنا متيحةً المجال لإنجازاتنا.

ثلاثة مستثمرين، جريئين باستثماراتهم وآرائهم. يجتمعون، ويناقشون مواضيع في ريادة الأعمال وتحولات الأسواق التقنية عالميًّا ومحليًّا.
كل يوم اثنين على كافة منصات البودكاست 🎙️

لمحات من الويب

🗞 «نحن نقرأ الأخبار كما العشاق؛ عميان، ولا نحاول فهم الحقائق.» مارسل بروست
🐉 لم يكتب جى آر تولكين عوالمه الخيالية في «ذ هوبيت» (The Hobbit) وحسب، بل رسمها أيضًا.
🔎 تريد معرفة مصدر صورة في الإنترنت أو البحث عن صور مشابهة لها؟ هذا الموقع يفيدك.
🍕 تفضَّل هذه القطعة الشهيّة من البيتزا.