طائفة المتظاهرين بالعمل 🙄

عن موال كل سنة.. حدث فلكي نادر! ، وحقيقة أن الضرر لا يأتي من الاستقالات الصامتة بل من المتظاهرين بالعمل

14 - أغسطس - 2023     صبــاح سعيـــد،    تذكر: "ليس للماضي سلطة على اللحظة الحالية."*    *إيكهارت تول نشرة اليوم بالتعاون مع: تقدم نقودلت بطاقة مصاريف ومشتريات مسبقة الدفع للشركات وموظفيها بالريال أو بالدولار   ومنصة تسهل عملية إدارة المصاريف.  احجز تجربتك الآن! الأصل السعر $ فرق الـ ٧ أيام ◉ برميل نفط برينت 86.49 14.1% 🀫 أونصة الذهب 1912 -2.5% ฿ بيتكوين 29.280 3.2% 📈 تاسي 11,546 1.1% أقمار أغسطس التاريخية عن موال كل سنة: حدث فلكي نادر! Giphy إن كنت من هواة الليالي القمرا، أو معتادًا على رفع عينك للسماء في الليالي البيض لتأمل بهاء القمر المكتمل، من الوارد أنك لاحظت اختلاف حجم القمر حين اكتماله من شهر لآخر وشككت بمدى دقة ملاحظتك؛ لنضع القمر تحت المجهر ونحسم الأمر.    مواقيت قمرية مدار القمر بيضاوي الشكل، ويستغرق القمر ٢٧.٣ يومًا ليدور حول الأرض، لكن زاوية وقوع الشمس عليه تؤثرعلى إدراكنا لدورته؛ مما يجعلها ٢٩.٥ يومًا، وبحكم الفرق بين هذه الأيام فإنه من النادر أن يكون القمر نهاية مداره -أقرب نقطة من الأرض- بنفس الوقت الذي يكون فيه مكتملًا؛ وعندما يحدث ذلك فإن القمر يسمى بالقمر العملاق ويكون أكبر من القمر المكتمل العادي بنسبة ٨٪؜ وأكثر إشعاعًا بنسبة ١٦٪؜. وهو حدث يتكرر ٤ مرات كل عام.    قمر عملاق و.. أزرق!  في التقويم الشمسي، حين يكتمل القمر مرتين في الشهر الواحد يطلق على القمر الثاني اسم "القمر الأزرق" لا علاقة للون القمر حينها بالأزرق ولكنها صيغة مبالغة تصف حدث فلكي لا يتكرر إلا كل عامين ونصف.  والآن؛ في ٣٠-٣١ أغسطس سنشهد ثاني اكتمال للقمر، مما يجعله قمرًا أزرقًا، بإلاضافة إلى أن القمر سيكون في أقرب نقطة له من الأرض بشكل استثنائي، يعني قمرًا عملاقًا، مما يضعنا أمام ظاهرة فلكية نادرة لن تتكرر قبل عام ٢٠٣٢م. يمكنك استخدام الحاسبة القمرية من هنا لمعرفة التوقيت الدقيق لظهور القمر الأزرق العملاق في منطقتك.    الصورة الكبرى  حتى لو شعرت بأن كثرة الأحداث الفلكية "النادرة" كل عام تسلب الأمر دهشته، إلا أنه لا مبرر لتجاوز ذريعة ترقب حدوث معجزة وسط رتابة الحياة، ربما تلبية نداء محمود درويش: "لنحتفل بسوناتا القمر" هو كل ما يلزمنا للحفاظ على بريق الدهشة الأولى.    المصادر: NPR  ضرر العمال المتظاهرين بالعمل عن حقيقة أن الضرر لا يأتي من الاستقالات الصامتة بل من المتظاهرين بالعمل Giphy اكتسب العمال لمدة عامين مفهوم "الاستقالات الصامتة"، حيث يرفضون ثقافة الصخب ويعطون الأولوية دائمًا للهدوء والتوازن بين الحياة والعمل. لكن خلال هذه الفترة قد تكون تعرفت على مجموعة أخرى من زملاء العمل والذين يطلق عليهم "العمال الصاخبون" أو " المتظاهرين بالعمل"، وهو مصطلح صاغه أندريه سبايسر، أستاذ السلوك التنظيمي وعميد بايز كلية إدارة الأعمال.   من هم العمال الصاخبون؟ حسب قول نيكول برايس -مدربة القيادة وخبيرة مكان العمل- هم الموظفون الذين يركزون بشكل أكبر على جعل عملهم معروف بدلًا من التركيز على العمل نفسه. والذين يستخدمون طرق مختلفة للترويج الذاتي ويتحدثون أكثر عما يفعلونه أو عما يخططون لفعله بدلًا من الاستمرار في مهامهم، فأنت ترى منهم كلامًا كثيرًا بلا أي إنجازٍ يُذكر.   السبب؟ عادةً يكون دافعهم الأول هو عدم تقديرهم لذواتهم أو أنهم يشعرون بعدم الأمان من مكانتهم لذلك فهم يعوضون ذلك الشعور بالكلام، أو قد يكون هدفهم الحصول على مكافأة لأن أحيانًا يتم تحفيز الأشخاص من خلال المكافآت الخارجية والتقدير من الغير.  أو قد يكونوا واثقين من عملهم جدًا وفخورين فيه لكن "الهياط" الزائد مشكلتهم.   الحل: أولًا يجب على القائد تقييم الفريق بناءً على أدائهم الفعلي وليس قدرتهم على الترويج لأنفسهم.  وهنا ما يُقترح فعله للتعامل معهم/   1- التعرف على أصحاب الجهد الحقيقين  يجب على القائد النظر وراء الضوضاء الحاصلة والاعتراف باسهامات أولئك الذين قد لا يكونون صريحين بأعمالهم، يشجع هذا ثقافة يتم فيها تقييم الإنتاجية والنتائج الفعلية وليس مجرد الظهور.   2- فهم أساليب العمل المختلفة البعض يتحدث بصوت أعلى عن جهودهم، بينما البعض الآخر أكثر هدوء وأكثر تركيز على المهام التي يقومون بها، لذا يجب على القائد أن يقدّر ويقر كلا النهجين، مع الاعتراف بأن الأساليب المختلفة يمكن أن تساهم في فريق متنوع وفعال.   3- التواصل وتقديم الملاحظات إذا لاحظت أحد أعضاء الفريق "يهايط" باستمرار عن عمله أكثر من النتائج الفعلية فتحدث معه حول هذا الموضوع، تقديم ملاحظات بناءة تشجع على التوازن بين الترويج الذاتي والعمل المنتج وهذا لا يساعد الفرد فقط ولكنه يفيد الفريق بأكمله.   المصادر: CNBC المزيد: كيف أصبح الدوري السعودي للمحترفين أكبر قصة في عالم كرة القدم.   كم يكسب مشاهير الانستقرام؟    يستخدم كثيرون بعض الأجهزة والتطبيقات التقنية لمراقبة صحتهم، لكن دراسة تقول أن الأشخاص المعرضين للخطر بالفعل من النادر أن يستخدموا تلك الأجهزة.    القواسم المشتركة لتغيير ثقافة أي بيئة عمل.  إن لم تكن على قائمة جــريــد بإمكانك التسجيل في: https://www.jareed.net كما يمكنك مراسلتنا في أي وقت بالرد على هذه الرسالة، أو بالإرسال إلى: bareed@jareed.net كتب بواسطة: علي كماخي، فيّ الرويلي، حنين الحارثي، بشرى المطيري، ماجد الفقير، رزان العيسى، لمى المديهش، براءة زللي. تدقيق ومراجعة: دلال السميران، حمود الباهلي. تابعنا على: إلغاء الاشتراك Copyright © Jareed Business Reports المملكة العربية السعودية، جدة